誰にでも怒ることはできる、それは簡単なことだ。
しかし、正しい人に、正しい程度に、正しい時に、正しい目的、正しい方法で怒ること、それは簡単ではない。
アリストテレス
こんにちは！
HIMA-JIN WALKER です
一向に減らない、パワハラの問題。
必要なことは、感情的な＂怒る＂ではなく、相手のことを思い指導する＂叱る＂がきちんとできるかどうか。すごく基本的なことです。これができるかできないかです。
感情にまかせて怒るということは、動物本能によるもので簡単なことです。でも、理性的に正しい方法で叱るということは、簡単なことではありません。
実際、職場の問題でよく聞きます。部下への強めなモノ言いは「パワハラだ！」と言われるかもしれないので、モノを言わない上司、耳の痛いことを言わない上司、言えない上司が増えたと。
また、学校教育の現場でもそうです。生徒や保護者からどんなクレームがくるかわからないから、言えないし、言わない。
沈黙を貫き通す。もちろん家庭でも同じ。
組織活動の中で人の上に立ち（上司や先輩など）指導する立場になった場合、パワハラと言われることに萎縮し、本来業務が滞ってしまったら本末転倒です。
しつけの目的は、自分で自分を支配する人間をつくることであって、人に支配される人間をつくることではない。
ハーバート・スペンサー
まずは、時代の違い、価値観の違いをしっかり受けとめ、その変化に応じてコミュニケーションを変えていくこと。そして、自分と人は違うという認識を持ち、相手の人権を尊重したうえで叱るということ。
叱るときは、いつ・どこで・どのような方法で、なぜ叱るのかを理性的に考え行うことが大事です。
意味なく怒鳴って怒る人から伝わるのは＂恐怖＂でしかありません。行動の目的が＂怒られるからやる＂になってしまいます。
そこから改善や改心は期待できません。高まるのは不信感と反発・反抗です。
なぜ叱るのか？
その目的を明確に伝えるための余裕が必要です。心に余裕を持つには、冷静さが必要です。冷静な自分で理性的に物事を判断し対処すること。その、知性ある行動が＂人格＂となって現れます。
正しく叱るには＂理性的になる＂ことです。
まずは、そこからです。
